مقدمة الدورة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية المكثفة لمدة 5 أيام لتزويد المشاركين بالخبرة اللازمة ليصبحوا منفذين رئيسيين مؤهلين وفق معيار ISO 31000.
خلال التدريب، سيحصل المشاركون على فهم عميق لمعيار ISO 31000 لإدارة المخاطر، إضافةً إلى استراتيجيات عملية لتطبيقه بفاعلية داخل مؤسساتهم.
تمكن هذه الدورة المتدربين من:
- تنفيذ مبادئ ISO 31000 بنجاح ضمن بيئة عملهم.
- بناء إطار متكامل لإدارة المخاطر يساعد المؤسسات على خلق القيمة وحمايتها.
- التركيز على الإدارة الفعالة للمخاطر، دعم اتخاذ القرارات، وتحسين الأداء.
- تعلم العناصر الأساسية لإطار ومنهجية إدارة المخاطر وخطوات دمجها في أهداف المؤسسة.
- اكتساب تقنيات تقييم المخاطر في سياقات مختلفة وتطبيقها عملياً.
لماذا هذه الدورة؟
- الاستيعاب الشامل لمفاهيم ومبادئ ISO 31000 ودور إدارة المخاطر الفعالة في نجاح المؤسسات.
- تعلم كيفية إنشاء وتنفيذ إطار متين لإدارة المخاطر يحدد أدوار القيادة والحوكمة.
- تطوير مهارات تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها ومعالجتها، مع إعداد خطط عمل للتنفيذ.
- تعزيز استراتيجيات التواصل والتقارير الخاصة بأنشطة إدارة المخاطر لضمان إشراك أصحاب المصلحة.
- متابعة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر لتحقيق التحسين المستمر بما يتماشى مع إرشادات ISO 31000.
الفوائد المتحققة من حضور الدورة
- فهم شامل لمبادئ ومفاهيم ISO 31000.
- القدرة على تطبيق إطار فعال لإدارة المخاطر في المؤسسة.
- تعزيز مهارات الحوكمة والقيادة في إدارة المخاطر.
- إعداد خطط عمل عملية لمعالجة المخاطر.
- تحسين قنوات الاتصال والتواصل مع أصحاب المصلحة.
- ضمان التحسين المستمر والتوافق مع أفضل الممارسات العالمية.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مفيدة لـ:
- خبراء إدارة المخاطر.
- القيادات التنفيذية والإدارية.
- المدققون الداخليون ومسؤولو الامتثال.
- مدراء المشاريع وقادة الفرق.
- أصحاب المصلحة المعنيون بالتواصل والمشاركة.
لا توجد متطلبات أساسية سابقة، لكن المعرفة المبدئية بمبادئ إدارة المخاطر والإلمام بمعيار ISO 31000 سيكون ميزة إضافية.
محتوى الدورة
اليوم الأول: مقدمة إلى ISO 31000 وإدارة المخاطر
- نظرة عامة على معيار ISO 31000: الأهداف والفوائد.
- مبادئ إدارة المخاطر الأساسية.
- أهمية سياق المؤسسة في تطوير منهجية مناسبة لإدارة المخاطر.
- العملية المنهجية لإدارة المخاطر (تحديد، تقييم، معالجة، متابعة).
- خطوات بدء تطبيق إطار إدارة المخاطر داخل المؤسسة.
اليوم الثاني: تقييم المخاطر ومعالجتها
- منهجيات تقييم المخاطر: النوعية والكمية.
- استراتيجيات تحديد المخاطر المحتملة.
- تقييم احتمالية وتأثير المخاطر لتحديد الأولويات.
- استراتيجيات معالجة المخاطر: التجنب، التخفيف، التحويل، القبول.
- إعداد خطط عمل لمعالجة المخاطر.
اليوم الثالث: إطار إدارة المخاطر
- دور القيادة والالتزام في دعم ثقافة إدارة المخاطر.
- دمج إدارة المخاطر ضمن العمليات المؤسسية وصنع القرار.
- أفضل الممارسات للتواصل مع أصحاب المصلحة طوال دورة إدارة المخاطر.
- أهمية المراجعة والمتابعة المستمرة.
- طرق التوثيق وإعداد التقارير الخاصة بإدارة المخاطر.
اليوم الرابع: التدقيق والتحسين المستمر
- فهم مخاطر التدقيق وأهميتها في إدارة المخاطر.
- مبادئ وأهداف التدقيق الداخلي.
- إنشاء وإدارة برنامج تدقيق يتماشى مع أهداف إدارة المخاطر.
- تخطيط وتنفيذ عمليات التدقيق وإعداد تقارير التدقيق.
- آليات التغذية الراجعة للتحسين المستمر.
اليوم الخامس: الامتحان النهائي
- مدة الامتحان: 3 ساعات.
- صيغة الامتحان: كتابي – وصفي (مفتوح الكتاب).
- الجهة المانحة: GATC.
منهجية التدريب
- ورش عمل تفاعلية: عروض تقديمية ونقاشات يقودها خبراء.
- حالات عملية: أمثلة واقعية ودراسات حالة لتوضيح المفاهيم.
- أنشطة جماعية: تمارين عملية ولعب أدوار لتطبيق المفاهيم.
- مواد تدريبية شاملة: دليل تدريبي كامل + مراجع ومعايير ISO.
- التقييم والتغذية الراجعة: اختبارات قصيرة وملاحظات فردية لتتبع التقدم.
الشهادة
بعد إتمام البرنامج بنجاح واجتياز التقييم النهائي، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة تؤكد كفاءتهم في تطبيق وتطوير نظام إدارة المخاطر.
تصدر الشهادة عن:
الأكاديمية العالمية للتدريب والاستشارات (GATC)، وهي مؤسسة تدريب واستشارات دولية رائدة تدعم الأفراد والمؤسسات بالخبرات وأفضل الممارسات لمواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.
تُعد هذه الشهادة دليلاً على احترافية المتدرب وقدرته على الإسهام في تحسين الأداء وضمان استدامة الأعمال.